企業實施CAPP（計算機輔助工藝規劃）系統的步驟通常包括以下幾個階段：

準備階段：

確定CAPP系統實施的目標和需求：明確企業希望通過CAPP系統實現的目標，如提高生產效率、優化工藝流程等，并明確系統所需要滿足的具體需求。

成立CAPP系統實施團隊：組建一個由跨部門代表組成的團隊，負責CAPP系統的規劃、實施和推廣工作。

數據收集和分析階段：

收集和整理工藝設計和制造過程中的相關數據：包括產品設計圖紙、工藝文件、工藝標準等。

分析和評估現有的工藝流程：對現有工藝流程進行分析和評估，找出瓶頸和改進的空間。

CAPP系統設計階段：

確定CAPP系統的功能和特性：根據企業的需求和現有工藝流程的特點，確定CAPP系統需要具備的功能和特性。

設計CAPP系統的數據庫：建立一個包含產品和工藝數據的數據庫，用于存儲和管理相關信息。

開發CAPP系統的軟件界面和功能：根據需求設計和開發CAPP系統的軟件界面和各項功能。

CAPP系統實施和測試階段：

部署CAPP系統：將設計好的CAPP系統安裝和配置到企業的計算機系統中。

數據導入和驗證：將收集的工藝數據導入到CAPP系統中，并進行數據的驗證和校對。

系統測試和調試：對CAPP系統進行測試和調試，確保系統的穩定性和功能的正常運行。

培訓和推廣階段：

員工培訓：為企業員工提供CAPP系統的培訓，使他們能夠熟練使用系統。

推廣和宣傳：通過內部和外部渠道，宣傳和推廣CAPP系統的優勢和效益，提高系統的使用率和影響力。

持續改進和優化階段：

監控和評估系統使用情況：定期監控和評估CAPP系統的使用情況和效果，收集用戶反饋和建議。

進行系統優化和改進：根據用戶反饋和評估結果，優化和改進CAPP系統的功能和性能，滿足企業的需求和發展。

以上是企業實施CAPP系統的一般步驟，具體的實施過程可能會因企業的規模、行業特點和需求等因素而有所差異。